Google Ads piloté selon les réservations, au-delà des clics

Nous lions les campagnes au moteur de réservation, aux revenus et aux priorités commerciales de l'hôtel afin que la direction sache quels marchés, requêtes et campagnes apportent réellement des réservations.

Gestion mensuelle continue

Comment nous travaillons avec un hôtel

Nikton Hospitality est une agence de marketing hôtelier basée à Zagreb. Nous travaillons à distance avec des hôtels indépendants 4 et 5 étoiles, y compris des hôtels en Autriche et en Allemagne.

L'onboarding comprend l'accès à Google Ads, à Meta, à GA4 et au moteur de réservation, un objectif convenu, un rapport mensuel et un échange par mois.

Pour les hôtels en Autriche et en Allemagne, les rapports, les e-mails et les documents sont en allemand. Les appels et les réunions sont en anglais.

Nous travaillons avec le moteur de réservation que l'hôtel utilise déjà. Avant de commencer, nous vérifions comment le moteur envoie les données à GA4 et ce qu'il faut corriger.

Une visite à l'hôtel en Autriche ou en Allemagne est possible sur accord.

Gestion mensuelle à partir de 1 200 € + TVA. Le périmètre initial couvre un hôtel et un canal publicitaire convenu : Google Ads ou Meta Ads. Il comprend l’optimisation des campagnes, le suivi des résultats via le système de mesure existant, un rapport mensuel et un échange mensuel.

Que comprend la gestion des campagnes Google Ads pour un hôtel ?

La gestion Google Ads relie les recherches des clients à l’offre hôtelière : planification des marchés et des mots-clés, séparation des campagnes de marque et génériques, optimisation des annonces, vérification des réservations et des coûts. Nikton Hospitality interprète les résultats selon les disponibilités, la saison et la qualité de la mesure existante.

Gestion mensuelle à partir de 1 200 € + TVA. Le périmètre initial couvre un hôtel et un canal publicitaire convenu : Google Ads ou Meta Ads. Il comprend l’optimisation des campagnes, le suivi des résultats via le système de mesure existant, un rapport mensuel et un échange mensuel. Le budget publicitaire, la configuration initiale, les canaux supplémentaires et la production ne sont pas inclus dans les frais mensuels de départ.

L’équipe commerciale d’un hôtel examine la demande et les résultats des réservations directes

Illustration IA

Un compte publicitaire peut sembler réussi alors que la direction n'a toujours pas de réponse claire sur ce que l'hôtel a gagné

De nombreux hôtels investissent dans Google Ads, mais leurs rapports se limitent encore aux clics, au CPC et au nombre de conversions déclaré par la plateforme. La demande de marque et hors marque est souvent regroupée ; les campagnes ne sont pas reliées à l’occupation et aux disponibilités ; le moteur de réservation n’est pas correctement connecté au site et à l’analytique. Le coût d’une réservation et le revenu qu’elle génère restent alors peu clairs. Un ROAS élevé peut sembler satisfaisant sans expliquer quelle part de nouvelle demande la campagne génère et quelle part correspond à une intention de marque déjà existante.

Impact commercial

Sans une structure de campagne claire et une mesure de la qualité, le budget est difficile à concentrer sur les véritables priorités commerciales de l'hôtel:

  • -Les dates plus calmes ne reçoivent pas de soutien assez tôt.
  • -Le budget est dépensé sur les marchés qui apportent des clics, mais peu de réservations de qualité.
  • -Les campagnes de marque masquent le mauvais effet des activités non liées à la marque.
  • -Le remarketing n’est pas associé à des étapes spécifiques du processus de réservation.
  • -Les campagnes sont optimisées en fonction du nombre de conversions au lieu de la valeur de la réservation.
  • -La direction ne peut pas comparer le coût d'acquisition avec les commissions OTA et d'autres canaux.
  • -Il n’est pas clair s’il faut augmenter le budget, changer le marché, l’offre ou la page de destination.

Ce qui est inclus

1. Stratégie et priorités commerciales

  • Aligner les campagnes avec l'occupation et la disponibilité
  • Définition des dates prioritaires
  • Planification des principaux marchés émetteurs
  • Soutien pour les offres et forfaits saisonniers
  • Affectation du budget en fonction des priorités de l'entreprise
  • Définition des objectifs des campagnes de marque, génériques et de remarketing

2. Structure de la campagne

  • Campagnes de marque
  • Campagnes génériques
  • Campagnes par marché émetteur
  • Remarketing
  • Campagnes saisonnières et promotionnelles
  • Campagnes pour des dates plus calmes
  • Mots-clés négatifs et contrôle du trafic non pertinent
  • Adapter les annonces à la langue, au marché et à l’offre

3. Mesure des réservations et des revenus

  • Vérification des conversions Google Ads
  • Connexion de GA4 et GTM
  • Vérifier que les sources de trafic sont transmises au moteur de réservation
  • Vérification de l’événement purchase, de la valeur et de la devise
  • Mesurer les réservations confirmées lorsque le moteur de réservation le permet
  • Contrôle des conversions en double ou mal enregistrées
  • Distinguer les conversions primaires des micro-conversions

4. Optimisation mensuelle

  • Optimisation du volume et de la valeur des réservations
  • Coût par réservation et performance par marché
  • Rapport entre campagnes de marque et campagnes génériques
  • Comportement de l'utilisateur après son arrivée sur le site
  • Ajustement du budget, des enchères, des mots-clés et des emplacements
  • Ajuster les annonces, les pages de destination et les audiences de remarketing

5. Reporting de direction

  • Une vue mensuelle des investissements, des campagnes, des réservations et des revenus
  • Performance par marché et dans le cadre du tunnel de réservation
  • Priorités commerciales et recommandations pour la prochaine période
  • Identifier clairement les résultats mesurés, modélisés et assistés

Ce que la direction reçoit chaque mois

L'examen mensuel répond aux questions commerciales, pas seulement aux mesures marketing:

  • -Combien a été investi et ce que l'hôtel a obtenu pour cela.
  • -Combien de réservations et combien de revenus ont été enregistrés.
  • -Le coût par réservation.
  • -Quels marchés apportent les réservations les plus précieuses.
  • -Quelle part des résultats provient des campagnes de marque et des campagnes génériques.
  • -Quelles campagnes supportent les dates qui ont besoin de plus d’occupation.
  • -Où le budget est dépensé sans résultat suffisant.
  • -S’il existe un problème sur la page de destination ou dans le moteur de réservation.
  • -Quelles campagnes développer, réduire ou modifier.
  • -La priorité pour le mois suivant.

Le résultat est une conclusion reliant les campagnes au contexte commercial de l'hôtel.

KPI pertinents

Il n'y a pas de KPI unique qui explique l'ensemble du résultat. Nous utilisons ROAS, mais nous ne le lisons pas isolément :

  • -Nombre de réservations enregistrées directement depuis le canal Google Ads
  • -Chiffre d’affaires enregistré
  • -Valeur moyenne de réservation
  • -Coût par réservation enregistrée
  • -Coût par marché
  • -Coût par réservation des campagnes de marque et génériques
  • -Rapport entre investissement et chiffre d’affaires enregistré
  • -Revenus par marché et type de campagne
  • -Conversion du trafic dans le parcours de réservation
  • -Conversion du moteur de réservation
  • -Résultats des campagnes de marque et des campagnes génériques
  • -Contribution au remarketing
  • -Contribution directement mesurée par rapport à la contribution assistée

Déroulement de la collaboration

Étape 1

Audit des campagnes existantes

Examen de la structure du compte, des mots-clés, des marchés, des stratégies d’enchères, des conversions, des pages de destination et de la qualité du suivi GA4 et des réservations.

Étape 2

Restructuration et priorités

Séparer les campagnes de marque, hors marque, de remarketing et spécifiques au marché, puis les aligner sur l'occupation, la saisonnalité et l'offre de l'hôtel.

Étape 3

Connecter les campagnes aux réservations

Vérifier si le trajet d'une annonce via le moteur de réservation à une réservation et ses revenus peuvent être suivis de manière fiable.

Étape 4

Gestion mensuelle continue

Optimisation des campagnes, analyse des résultats, reporting de direction et définition des priorités pour la période suivante.

Comment Google Ads contribue aux réservations directes

Google Ads touche les utilisateurs à différentes étapes de leur décision : certains recherchent le nom précis de l’hôtel (marque), d’autres une destination, un type d’hébergement ou une expérience (hors marque), et d’autres reviennent grâce au remarketing. Nous relions les campagnes au site, au moteur de réservation et aux données de réservation pour identifier la campagne et le marché à l’origine de la demande, la valeur de la réservation et son coût d’acquisition. L’attribution reste imparfaite en raison du consentement, de l’usage de plusieurs appareils et des fenêtres de réservation longues. Nous distinguons donc clairement les résultats directement mesurés de la contribution assistée.

Ce qui n’est pas inclus

  • -Budget média publicitaire
  • -Photographie professionnelle et production vidéo
  • -Développement complet ou refonte du site web de l'hôtel
  • -Programmation du moteur de réservation
  • -Moteur de réservation, CRM et autres licences d'outils
  • -Gestion des canaux et gestion de l'inventaire OTA
  • -Gestion des revenus et tarification
  • -Gestion quotidienne des médias sociaux
  • -Production illimitée de pages de destination et de textes marketing
  • -Intégration de Google Hotel Ads ou coûts des fournisseurs

Questions fréquentes

Pourquoi séparer les campagnes de marque et hors marque ?

Les campagnes de marque atteignent les clients qui sont déjà à la recherche d'un nom d'hôtel. Les campagnes hors marque atteignent les utilisateurs qui recherchent une destination ou un type d'hébergement, mais ne connaissent pas encore l'hôtel. Le mélange de ces deux types dissimule la contribution réelle de la nouvelle demande.

Pouvez-vous suivre les réservations de Google Ads ?

Oui, si le site Web de l'hôtel, GA4, GTM et le moteur de réservation sont correctement connectés. Cependant, le consentement, plusieurs appareils et une fenêtre de réservation plus longue peuvent limiter l'attribution, nous séparons donc les réservations directement enregistrées de la valeur modélisée et assistée.

Quel budget Google Ads prévoir pour un hôtel ?

Il n’y a pas de montant universel. Le budget dépend des marchés, de la concurrence, de la saison, de la capacité, de la valeur de la réservation et des objectifs des campagnes. La recommandation est donnée après examen de la demande réelle et des résultats existants.

Les campagnes de marque ont-elles un sens si nous nous classons au premier rang organique ?

Souvent, oui : ils protègent la visibilité contre les publicités OTA et concurrentes et permettent de contrôler le message et l’offre. Ils devraient également être signalés séparément, de sorte que la demande de marque existante ne soit pas présentée comme une demande entièrement nouvelle.

Quand peut-on espérer des résultats ?

Les campagnes de marque enregistrent souvent le résultat plus rapidement car elles capturent l’intention existante. Les campagnes hors marque ont généralement besoin de plus de temps pour apprendre et optimiser. La vitesse des résultats dépend de la saison, du budget, de l'offre, du web et de l'expérience de réservation.

Pourquoi les revenus de Google Ads diffèrent-ils de ceux de GA4 ou du moteur de réservation ?

Les systèmes utilisent différents modèles d'attribution, fuseaux horaires et fenêtres de conversion. C'est pourquoi nous ne lisons pas les résultats d'une source, mais comparons la plate-forme, GA4 et le système de réservation pour obtenir une conclusion crédible.

Pouvez-vous garantir un certain nombre de réservations ou ROAS?

Non. Le résultat dépend des prix, de la disponibilité, de la saisonnalité, de la réputation de l'hôtel et de la concurrence du marché. Nous garantissons un processus professionnel, une gestion transparente et des décisions axées sur la réservation et les revenus.

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